หลักสูตรทักษะการอำนวยความสะดวก (ในการกำหนด・การบริหาร การประชุม)

เรียนรู้ วิธีการสร้างเรื่องราว วิธีการโน้มน้าว อย่างมีประสิทธิภาพ (productivity) ตามที่คาดหวังไว้เพื่อส่งเสริมการดำเนินการประชุมให้บรรลุวัตถุประสงค์อย่างแน่นอนและอยู่ภายในกรอบเวลาที่กำหนด (Commitment)

ตั้งแต่ขั้นตอนเตรียมการก่อนการประชุม สิ่งที่ต้องคิดในชุดของกระบวนการตั้งแต่ต้นจนจบ แจกแจงทักษะแต่ละอย่างและเรียนรู้เคล็ดลับเฉพาะเกี่ยวกับสิ่งที่ควรยึดถือ

สำหรับผู้ที่เผชิญปัญหาเหล่านี้

• ประสิทธิภาพ (productivity) ของการประชุมต่ำ ไม่ค่อยได้ผลลัพธ์เมื่อเทียบกับเวลาที่เสียไป
• วัตถุประสงค์และประเด็นหัวข้อ วาระของการประชุมไม่ชัดเจน มีการพูดคุยถกเถียงไปมา ทำให้เสียเวลา
• การพูดคุยจบลงเพียงแค่ผิวเผินไม่ลงลึก (ไม่ใช่แก่นของปัญหา)
• ไม่มีผู้นำ ที่ทำเรื่อง facilitation ของการประชุม
• การบริหารการประชุมแบบ online นำมาใช้ได้ยาก

เป้าหมาย : พนักงานใหม่ไปจนถึงผู้บริหาร
เวลา : 1 วัน หรือ 3 ช.ม.
ภาษา : ไทย, ญี่ปุ่น
วิธีการอบรม : รองรับการเรียนแบบออนไลน์

เนื้อหาการเรียนรู้ (หลักสูตร 1 วัน)

เรียนรู้เคล็ดลับที่เป็นรูปธรรมในการแยกการใช้ทักษะแต่ละทักษะ ตั้งแต่เตรียมการจัดประชุมไปจนถึงเสร็จสิ้นการประชุม ว่าควรคิดอะไรบ้าง และมีจุดสำคัญอะไรบ้างที่ต้องทำความเข้าใจ

ตัวอย่างสไลด์ในการอบรม