Facilitation

หลักสูตรทักษะการอำนวยความสะดวก (ในการกำหนด・การบริหาร การประชุม)

ทักษะการอำนวยความสะดวก

เรียนรู้ วิธีการสร้างเรื่องราว วิธีการโน้มน้าว อย่างมีประสิทธิภาพ (productivity) ตามที่คาดหวังไว้เพื่อส่งเสริมการดำเนินการประชุมให้บรรลุวัตถุประสงค์อย่างแน่นอนและอยู่ภายในกรอบเวลาที่กำหนด (Commitment)

ตั้งแต่ขั้นตอนเตรียมการก่อนการประชุม สิ่งที่ต้องคิดในชุดของกระบวนการตั้งแต่ต้นจนจบ แจกแจงทักษะแต่ละอย่างและเรียนรู้เคล็ดลับเฉพาะเกี่ยวกับสิ่งที่ควรยึดถือ

สำหรับผู้ที่เผชิญปัญหาเหล่านี้

  • ประสิทธิภาพ (productivity) ของการประชุมต่ำ ไม่ค่อยได้ผลลัพธ์เมื่อเทียบกับเวลาที่เสียไป
  • วัตถุประสงค์และประเด็นหัวข้อ วาระของการประชุมไม่ชัดเจน มีการพูดคุยถกเถียงไปมา ทำให้เสียเวลา
  • การพูดคุยจบลงเพียงแค่ผิวเผินไม่ลงลึก (ไม่ใช่แก่นของปัญหา)
  • ไม่มีผู้นำ ที่ทำเรื่อง facilitation ของการประชุม
  • การบริหารการประชุมแบบ online นำมาใช้ได้ยาก

เป้าหมาย

พนักงานใหม่ไปจนถึงผู้บริหาร

เวลา

1 วัน หรือ 3 ช.ม.

ภาษา

ไทย, ญี่ปุ่น

วิธีการอบรม

รองรับการเรียนแบบออนไลน์

เนื้อหาการเรียนรู้​ (หลักสูตร 1 วัน)

เรียนรู้เคล็ดลับที่เป็นรูปธรรมในการแยกการใช้ทักษะแต่ละทักษะ ตั้งแต่เตรียมการจัดประชุมไปจนถึงเสร็จสิ้นการประชุม ว่าควรคิดอะไรบ้าง และมีจุดสำคัญอะไรบ้างที่ต้องทำความเข้าใจ

ตัวอย่างสไลด์ในการอบรม

ความเห็นจากผู้เข้าร่วมอบรม

  • เข้าใจความสำคัญของ การมีหรือไม่มี facilitator ในการประชุม ทำให้ผลลัพธ์ที่ได้แตกต่างกันมาก
  • เข้าใจ วิธีการที่เป็นรูปธรรมมากขึ้น เพื่อปรับให้การประชุมมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
  • จะนำความรู้ที่ได้รับ นำไปปฏิบัติพร้อมกับ การทำ facilitation

เราใช้คุกกี้เพื่อพัฒนาประสิทธิภาพ และประสบการณ์ที่ดีในการใช้เว็บไซต์ของคุณ คุณสามารถศึกษารายละเอียดได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ นโยบายคุกกี้

ตั้งค่าความเป็นส่วนตัว

คุณสามารถเลือกการตั้งค่าคุกกี้โดยเปิด/ปิด คุกกี้ในแต่ละประเภทได้ตามความต้องการ ยกเว้น คุกกี้ที่จำเป็น

ยอมรับทั้งหมด
จัดการความเป็นส่วนตัว
  • เปิดใช้งานตลอด

บันทึกการตั้งค่า